【校長簡介】陳鼎常，黃岡市人大常委會副主任，黃岡中學校長，數(shù)學特級教師。中國數(shù)學奧林匹克高級教練，第九屆全國政協(xié)委員，第十屆全國人大代表。1992年被授予湖北省有突出貢獻中青年專家稱號。1994年任中國數(shù)學奧林匹克湖北省領隊。1995年被國務院授予全國先進工作者稱號，同年被國務院批準享受政府特殊津貼。1996年任國際數(shù)學奧林匹克中國國家集訓隊班主任、國家隊教練，同年被授予國家級有突出貢獻中青年專家稱號。1998年被評為全國優(yōu)秀青少年科技輔導員。1999年被人事部記一等功。2001年獲蘇步青數(shù)學教育一等獎。2002年被湖北省人民政府授予湖北省（十大）杰出專業(yè)技術(shù)人才稱號。2003年被評為湖北省首屆中教（十大）名師。 陳鼎常治學嚴謹，功底深厚，先后發(fā)表了“關(guān)于整系數(shù)多項式的一個結(jié)果”等多篇論文，創(chuàng)設具有探索性的教學方法，追求一種返樸歸真的教學藝術(shù)境界，讓學生在潛移默化中接受教育。經(jīng)他輔導的學生有300多人獲中國數(shù)學會表彰證書。30多人被免試保送到北大、清華兩校學習。18人入選全國中學生數(shù)學冬令營，9人入選國家集訓隊，并奪得4塊國際數(shù)學奧林匹克金牌。

 

【記者】自黃岡中學百年校慶時你出任校長，迄今3年了。據(jù)記者了解，這3年里，全校教職員工齊心協(xié)力，銳意改革，艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進，學校教學質(zhì)量顯著提高，辦學效益迅速提升，競爭力明顯增強，社會聲譽不斷擴大，出現(xiàn)政通人和、風清氣正的局面，學校駛?cè)肓肆夹园l(fā)展的快車道。
【陳鼎?！窟@主要得益于市委、市政府的正確領導，市教育局的大力支持，全校教職員工的共同努力。當然，前提是我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作全局，全面貫徹黨的教育方針，才延續(xù)著百年名校的輝煌。
【記者】能說具體點嗎？
【陳鼎?！烤唧w表現(xiàn)在以下幾個方面：
教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。繼2005年、2006年高考取得優(yōu)異成績以后， 今年高考成績出：奪得全市文理科狀元，8人進入全市理科前十名，5人進入全市文科前十名，40多人被北大、清華、中科大和香港大學錄取，一本人數(shù)凈增45人，高考成績?nèi)〉昧藲v史性突破。
在國際奧賽方面，2004年楊詩武獲國際數(shù)學奧賽金牌，2005年張濤、殷杰分獲俄羅斯數(shù)學競賽銀牌、銅牌，2006年王星澤獲亞洲物理奧賽金牌、國際物理奧賽金牌，2007年王一凡獲亞洲物理奧賽金牌。至此，我校實現(xiàn)了國際奧賽數(shù)理化金牌“滿堂彩”。
學校堅持全面培養(yǎng)學生素質(zhì)，體育衛(wèi)生工作、藝術(shù)教育、國防教育等方面工作收到良好的成效。2006年，我校師生參加市政府組織的萬人長跑、千人賽跑，成績突出。一年一度的校園文化藝術(shù)節(jié)活躍了校園文化，發(fā)現(xiàn)和培育了藝術(shù)特長生；一年一度的軍訓磨煉了學生體質(zhì)和意志，增強了學生國防意識。
我校取得的成績，引起了包括香港大學在內(nèi)的一些著名高校的關(guān)注。復旦大學、南京大學、浙江大學、西安交通大學等全國十幾所著名高校與黃岡中學攜手共建“優(yōu)質(zhì)生源基地”，中國人民解放軍、中國人民武裝警察部隊與黃岡中學共建國防生生源基地。黃岡中學取得的成績，市委、市政府給予了充分肯定，在黃岡730萬市民中產(chǎn)生了良好的口碑。
師資力量不斷加強。2005年至今，學校堅持高標準引進青年教師，從北師大、武漢大學、上海外國語大學等國家“211工程建設”大學引進研究生、本科生來校任教，為學校教師隊伍的建設注入了生機與活力，為教師隊伍結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化創(chuàng)造了條件。
學校為青年教師樹梯子、搭臺子、壓擔子，要求文科教師寫千字文，理科教師做千題集，不斷進行教學反思，青年教師成長較快。蘇小軍、劉海英、吳學安等一批青年教師脫穎而出，肖平安老師榮獲“第五屆湖北省青年五四獎章”，張衛(wèi)兵老師被評為“湖北省有突出貢獻中青年專家”，周振等老師被評為“黃岡市模范教師”。
學校大力弘揚正氣，推崇高尚師德，倡導廉潔從教。2006年，學校表彰了龔霞玲、劉道芬等首屆“十佳師德先進個人”，推選程然老師為“湖北省優(yōu)秀教師”，在校內(nèi)外產(chǎn)生了良好影響。
學校致力于學風建設，大力倡導嚴于律己、嚴格要求、嚴謹治學的“三嚴精神”，反對學術(shù)浮躁，端正了學風校風。一批優(yōu)秀基層干部、先進備課組長、模范班主任和骨干教師嶄露頭角，受到社會廣泛好評。
德育工作務實高效。德育工作隊伍建設進一步增強。學校慎重挑選教師擔任班主任，開展班主任培訓、努力提高班主任待遇，通過學校班主任大會和年級班主任例會等形式周密部署班主任工作。認真評選模范班主任，大力表彰在高考、中考中取得優(yōu)異成績的先進班級，先進年級。一些經(jīng)驗豐富的班主任發(fā)揮了示范作用，一批事業(yè)心強、工作細致、能力突出的優(yōu)秀青年班主任迅速成長。
學生自主管理意識逐步增強。校學生會、學生團總支的活動開展深入、持久。學校創(chuàng)新教育管理工作新機制，實現(xiàn)了教育主導地位與教育主體地位的和諧統(tǒng)一。
德育活動豐富多彩。學校長期不懈地開展了軍訓、升旗儀式、主題班會、青年志愿者、少年團校、少年黨校、校園文化藝術(shù)節(jié)、感恩教育、安全教育講座、法律知識講座等活動，利用校電視臺、校廣播臺、校報、校園網(wǎng)站等渠道，培養(yǎng)了學生的公德意識和民族精神。學校2005年元旦舉行的新年音樂會在黃岡電視臺向全市直播，集中體現(xiàn)了黃岡中學學生的精神面貌和藝術(shù)風采，受到市民一致好評。
校園建設日臻完善。2004年規(guī)劃并動工興建的新校區(qū)于2006年9月落成并投入使用。新校區(qū)教學區(qū)設備齊全，生活區(qū)功能完善，運動區(qū)設施先進，休閑區(qū)建設開始啟動。昔日一片沼澤地，今朝一座教育城，新校區(qū)建設廣受稱贊，已成為黃岡市的一個景點。市委市政府今年5月在新校區(qū)舉行了黃岡市第二屆運動會火炬?zhèn)鬟f啟動儀式，11月27日湖北省第七屆中學生籃球運動會已在新校區(qū)成功舉行。明晚由中央電視臺舉辦的大型演唱會將在黃岡中學新校區(qū)中心廣場演出，在中央電視臺播出，此舉必將繼續(xù)擴大黃岡中學在全國的影響。
經(jīng)濟實力明顯增強。學校財務部門和勤工儉學部門開源節(jié)流，學校的創(chuàng)收能力不斷提高，據(jù)初步統(tǒng)計2007年學校對外爭取資金和校辦企業(yè)創(chuàng)收近千萬元。自2004年新班子上臺以來，學校共向新校區(qū)建設投入資金達5000多萬元。學校為教師增加高考、中考獎，提高課酬，設立專業(yè)技術(shù)職稱補貼，添置校服，增加班主任津貼等，使教師的福利待遇有了較大提高。后勤服務工作堅持管理育人，服務育人，逐步走上正規(guī)化、專業(yè)化道路，保障能力和服務質(zhì)量有了改進和提高。
對外交流不斷拓展。學校與惠州市合作創(chuàng)辦的黃岡中學惠州分校取得豐碩的成果，社會效益和經(jīng)濟效益大幅度提高。2006年，我校成功接待了香港中小學校校長研習團，在香港教育界引起了不小的反響。同一年，我應邀登上了世界名校英國伊頓公學的講壇。今年5月，美國俄亥俄大學教授約翰來我?？疾欤瑓f(xié)商探討合作辦學事宜。上個月，我校又成功舉辦了泰國華裔青少年冬令營，擴大了學校在海外僑胞中的影響。
社會影響迅速提升。學校2004年舉辦了建校100周年慶典活動，《中國教育報》、《中國青年報》、《大公報》（香港）等媒體紛紛宣傳報道。
黃岡中學網(wǎng)站煥然一新，日點擊高達萬次，是全國點擊率最高的中學網(wǎng)站之一；《黃岡中學報》自2004年以來，已正式印出36期，對外交流寄發(fā)近13萬份，被有關(guān)部門評為“全國最佳報刊”。
學校卓有成效的教育實踐，使其名氣不斷擴大。學校2005、2006年連續(xù)兩年被評為“中國百強中學第一名”，中央電視臺《走遍中國》欄目組專程來學校拍攝專題片，新浪網(wǎng)作了客觀宣傳，《三聯(lián)生活周刊》進行了長篇報道。
各級領導對我校非常重視，親臨學校視察。全國政協(xié)副主席周鐵農(nóng)、全國工商聯(lián)黨組書記胡德平、原團中央第一書記周強、中紀委、中組部巡視組組長黃遠志、省委副書記楊松、省委常委蘇曉云、省委常委阮成發(fā)、省委常委、省委秘書長李明波、副省長劉友凡、郭生練、湖南省副省長郭開朗等先后來學校視察。劉善橋、劉雪榮等市領導時刻關(guān)心學校的發(fā)展，評價“黃岡中學是黃岡市的一張響亮名片”、“是730萬黃岡市民的驕傲”。
近幾年，是我校實現(xiàn)跨越發(fā)展的幾年，綜合實力大幅提高的幾年，教師得到實惠更多的幾年，在國內(nèi)外的地位和影響顯著提升的幾年，創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強的幾年。
【記者】黃岡中學能取得如此令人矚目的成績，作為黃岡人我也倍感自豪。同時，我還想了解黃岡中學成功的背后因素。
【陳鼎?！恐饕髁艘韵氯齻€方面的準備：
首先，學校為實現(xiàn)跨越式發(fā)展作了思想理論方面的準備。
辦學目標有了科學的定位。學校提出：以科學發(fā)展觀為指導，把黃岡中學辦成合格中學生與青少年英才的培育基地；合理負擔與更高質(zhì)量的實驗基地；精品校園與素質(zhì)教育的示范基地。這個定位基于兩個方面的原因：
中學的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)合格的中學生，對于黃岡中學這樣的學校，承辦了湖北省理科實驗班，定位應適當高一些，把培養(yǎng)青少年英才作為培養(yǎng)目標之一，這樣有利于早出人才，快出人才，出好人才，有利于保持和發(fā)展學校的優(yōu)勢和特色，有利于建設創(chuàng)新型國家，這種定位尋求的是這樣一種模式：大眾教育和精英教育相結(jié)合的模式。這正是具有黃岡中學特色的一種教育模式。
示范學校的示范作用體現(xiàn)在哪里？既不能是“時間加汗水”，也不能做華而不實的表面文章。既不能沒有負擔，也不能負擔過重。沒有提“輕負擔，高質(zhì)量”，也沒有提“高負荷，高質(zhì)量”，而是提出“合理負擔與更高質(zhì)量”。這種提法是適當?shù)模瑴蚀_的，也是科學的。
對于辦學理念有了深入的思考，學校提的是三句話：“以人為本，以德立?！钡娜吮纠砟睿弧皩挾卸?，和而不同”的管理理念；“育人為本，質(zhì)量第一”的育人理念。
前些時，一些學校對教育理念提法比較多，有的提“科研興?！?，有的提“人才興校”，有的提“質(zhì)量興?！薄陨咸岬亩疾诲e，學校興旺，原因很多，難以歸結(jié)為某一個方面，一些高校提“科研興?！保@是高校社會地位和辦學層次決定的，高校是科研隊伍一支重要的方面軍。中小學以教學為主，科研以教研為主，這也是中小學辦學層次所決定的，應該找準位置，科學發(fā)展。
一個民族要有民族精神，一個社會要有社會公德，一個教師要有高尚的師德。我校提出“以人為本，以德立?！钡娜吮纠砟詈偷轮嗡枷?，沒有以偏概全，體現(xiàn)了抓綱務本。
我校的管理理念“寬而有度，和而不同”，寬容不失規(guī)范，和諧不失個性，看到了一個問題的兩個方面，強調(diào)了個性與共性的統(tǒng)一，寬容與規(guī)范的統(tǒng)一。
對學校的發(fā)展思路有了新的定位，我們提出“走內(nèi)涵發(fā)展與外延發(fā)展”并重的道路，小而精“精英教育”的路子脫離目前學校發(fā)展實際，“大而全大躍進式的冒進”也不行。固守古城黃州不行，對外盲目擴大也不行。走內(nèi)涵發(fā)展與外延發(fā)展并重，科學發(fā)展之路，有利于學校做大，盤活，辦強。實踐證明，這種發(fā)展思路也不錯。
其次，組織人事方面的準備。
學校領導堅持聚思廣益，科學決策。重大決策公開透明，經(jīng)得起群眾的考驗與歷史的檢驗。領導班子能夠坦誠相見，團結(jié)協(xié)作，形成了凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。工作作風雷厲風行，務實高效，講實話、辦實事、見實效，弘揚正氣，純正校風，端正會風，帶動教風，發(fā)揚求真務實的作風。
堅持了正確的用人導向，倡導“愛干就是德，多干就是勤，會干就是能，干好就是績”的政績觀。全面地、歷史地、發(fā)展地看人看事，評價干部，既要看平時工作，又要看關(guān)鍵時刻，重大問題的表現(xiàn)；既尊重民意，掌握民情，又看是否敢于堅持原則，能否創(chuàng)造性地、大膽地開展工作。干部的智慧、遠見、能力和作風對營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和事業(yè)的發(fā)展起到了十分重要的作用。
幾年來，學校堅持提高門檻，嚴把教師入口關(guān)；扶持新人，大力培養(yǎng)青年教師；弘揚正氣，評選師德標兵；加強學科建設，評選學科名師。這樣做有助于提升教師隊伍整體實力，為學校可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
最后，制度、機制方面的準備。
幾年來，學校不斷完善各項規(guī)章制度，創(chuàng)新機制，學校的管理機制、運行機制、評價機制、合作機制充分調(diào)動了廣大教職工的積極性，推動了學校的發(fā)展。學校今年根據(jù)分科統(tǒng)計的高考、中考成績，表彰了2個年級、6個備課組、8個班集體，做到公正、公平、公開，透明度很高，表彰工作堅持思想性和藝術(shù)性的統(tǒng)一，收到了預期的效果。學校還設立了創(chuàng)收貢獻獎，表彰了信息中心和惠州分校。學校還表彰了新校區(qū)建設先進個人，表彰了服務育人先進個人。學校完善管理制度，創(chuàng)新激勵機制，為黃岡中學這個百年老校的跨越式發(fā)展注入了生機與活力。
【記者】今后幾年，是黃岡中學發(fā)展歷史上十分關(guān)鍵的時期，也是實現(xiàn)把黃岡中學建設成為“三個基地”的攻堅階段，任務繁重而艱巨。面對這樣的形勢，不知陳校長有何設想？
【陳鼎?！课覀儗⒗^續(xù)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹“以人為本，以德立?！钡娜吮纠砟?、“寬而有度，和而不同”的管理理念、“育人為本，質(zhì)量第一”的育人理念，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，走內(nèi)涵發(fā)展與外延發(fā)展并重的道路，努力把我校辦成“合格中學生與青少年英才的培育基地，合理負擔與更高質(zhì)量的實驗基地，精品校園與素質(zhì)教育示范基地”。概括地說，就是進一步加強和完善“四個機制”，大力實施“六項工程”。
【記者】哪“四個機制”？
【陳鼎?！抗芾頇C制——集體領導、校長負責，黨委決策、民主管理，專家治教、齊抓共管，形成一種激勵與約束并存、監(jiān)督與支持統(tǒng)一的良性互動機制；運行機制——年級組、教研組雙軌運行，年級組、教研組對備課組雙重領導，調(diào)動基層管理與教學兩個方面的積極性。評價機制——建立一種客觀公正、可持續(xù)發(fā)展、多樣可操作的評價體系。合作機制——在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)辦分校，與發(fā)達國家的名校合作，輻射優(yōu)質(zhì)教育資源，增強學校的辦學實力，做大做強教育品牌，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和國際眼光的優(yōu)秀學生。
【記者】“六項工程”呢？
【陳鼎?！颗嵤﹥?yōu)質(zhì)生源工程，保持學校發(fā)展的生機與活力；大力實施名師工程，增強學校可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力；著力實施德育工程，提升學生的道德素養(yǎng)與辯別能力；奮力實施質(zhì)量保障工程，贏得學校的聲譽與競爭力；全力實施精品校園工程，彰顯校園文化的特色與魅力；協(xié)力實施后勤保障工程，打造學校的辦學實力。
【記者】今天的黃岡中學，全校一盤棋，師生一條心，振奮精神，踏實工作。明天，我們學校的目標一定會實現(xiàn)，一定更加美好。