獨(dú)特的體制  堅(jiān)實(shí)的步伐   燦爛的前景

——發(fā)展中的府谷三中 

 府谷三中是2003年經(jīng)市教育局和縣人民政府批準(zhǔn)，由陜西省優(yōu)秀民營企業(yè)家劉過門投資興建的一所民建公辦高級中學(xué)。學(xué)校占地4萬平方米，建筑面積46620平方米，總投資6300萬元，按省普通高中辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，配備了相應(yīng)的教學(xué)設(shè)施。府谷三中為正科級建制，校領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理；學(xué)校董事會負(fù)責(zé)學(xué)校硬件建設(shè)，并承擔(dān)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。劉過門先生在改革開放后通過舉辦實(shí)業(yè)積累了一些資金，他深感文化程度不高給工作和事業(yè)帶來的不便，為了不讓他的這種缺憾在下一代身上重演，提高國民文化素質(zhì)，劉董事長毅然投巨資興建了這所學(xué)校。

府谷三中現(xiàn)有40個(gè)教學(xué)班，學(xué)生2438名（其中女1371名），教職工160名。建校至今，先后被授予縣“共青團(tuán)工作先進(jìn)集體”、“綜合冶理安全單位”、市“德育工作示范學(xué)?！薄ⅰ案瓤h示范高中”、“縣級文明校園”、“綠色文明示范學(xué)?！?、“市級文明校園”和2008、2009年度府谷縣教育系統(tǒng)創(chuàng)佳評差"最佳單位"，2009年通過市級標(biāo)準(zhǔn)化高中驗(yàn)收。三中的創(chuàng)辦，每年可為800多名初中畢業(yè)生提供上平價(jià)高中的機(jī)會（2009年春季開始，全縣高中生免學(xué)費(fèi)），極大地緩解了府谷初中畢業(yè)生上高中難的問題，也為府谷的高中教育注入了活力?，F(xiàn)已為社會培養(yǎng)合格的高中畢業(yè)生3300多名，為高校輸送人才1800多名，其中一類本科87名，二類本科270名，三類本科1500名，基本上實(shí)現(xiàn)了建校之初的辦學(xué)設(shè)想。

 創(chuàng)辦六年來，府谷三中在市縣領(lǐng)導(dǎo)、市縣教育局的重視和社會各界的支持下，克服了諸多辦學(xué)困難，全校發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)苦抓、教師苦教、學(xué)生苦學(xué)的“三苦”精神，全力為學(xué)生成才服務(wù)，基本形成了“勵(lì)志、耐勞、求真、崇高”的校風(fēng)，“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的教風(fēng)，“刻苦、認(rèn)真、善思、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)，在較短的時(shí)間內(nèi)步入快速發(fā)展的軌道，探索出符合校情的管理模式，初步形成自己的特色。一是學(xué)校管理上采用“條塊結(jié)全、注重落實(shí)”的模式，在工作落實(shí)中體現(xiàn)精細(xì)化管理。二是師德建設(shè)上從整頓行業(yè)作風(fēng)入手，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”規(guī)定（即不排人情座、不接受家長宴請、不接收家長饋贈、不求家長辦私事、不向?qū)W生推銷任何商品）。三是教師管理上加大考核力度，拉大績效獎(jiǎng)的差距（6000元/年），競爭上崗，擇優(yōu)選用，從根本上調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和主動(dòng)性。四是學(xué)生管理上重視“親情”教育和心理疏導(dǎo)，用“心靈直通車”的方式增進(jìn)了學(xué)生與老師、家長的交流與溝通。五是教學(xué)管理上針對生源質(zhì)量差的實(shí)際，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，堅(jiān)持每日一科的“限時(shí)訓(xùn)練”和“弱科補(bǔ)差”工作。六是突出“以人為本”，“濟(jì)困”與“獎(jiǎng)優(yōu)”并重。劉過門董事長每學(xué)年為貧困生減免學(xué)費(fèi)和資助生活費(fèi)約60萬元，為優(yōu)秀學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金40萬元，讓每一名進(jìn)入三中的學(xué)生都能完成學(xué)業(yè)，受到廣大家長的高度贊譽(yù)。

府谷三中將牢牢把握“高中新課程改革”的大好機(jī)遇，充分發(fā)揮民建公辦體制的優(yōu)勢，在發(fā)展中探索，在探索中奮進(jìn)，逐步向省級標(biāo)準(zhǔn)化高中邁進(jìn)，為社會培養(yǎng)更多更好的人才，為教育強(qiáng)縣做出新的貢獻(xiàn)。