2014年2月15日下午14：00在南京29中教育集團(tuán)龍江校區(qū)科報廳，召開了2013—2014學(xué)年度寒假集團(tuán)中層以上干部培訓(xùn)。會議由集團(tuán)黨委柴耘書記主持。首先由孫漢洲校長做了題為《漫談干部的執(zhí)行能力》。然后由四個校區(qū)的代表做了發(fā)言。

四中校區(qū)的鮑詠雪主任做了題為《聽到、悟到、做到——談德育工作中的執(zhí)行力》。主要談了三方面內(nèi)容：

一、領(lǐng)悟力。1.崗位認(rèn)知能力，做好角色定位；2．政策和目標(biāo)的領(lǐng)悟能力；3．計劃調(diào)理能力。

二、合作力。在團(tuán)隊(duì)中，讓每一名人員真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處使，勁往一處用，形成執(zhí)行的合力就顯得尤為重要。1．團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建——成長互助家園；2．團(tuán)隊(duì)管理——班主任QQ群；3．團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)——開展豐富多元的培訓(xùn)；4．團(tuán)隊(duì)激勵“十佳班主任評選”、“班主任節(jié)活動”。

三、創(chuàng)新力。1．心育課程；2．學(xué)生德育評價機(jī)制“奮進(jìn)獎”；3．心育活動。

在13年的中層崗位上，我對執(zhí)行力的的感悟是：中層干部在學(xué)校里起著承上啟下的作用，作用發(fā)揮的好，需要做到“五個度”：

一要有氣度，敬業(yè)重德，真誠相待，努力提高修身、定位的能力；

二要有高度，胸有韜略，工作到位，努力提高執(zhí)行、計劃的能力；

三要有速度，主動積極、雷厲風(fēng)行、提高效率，努力提高指揮、協(xié)調(diào)的能力；四要有力度，表率帶頭，團(tuán)結(jié)合作，努力提高控制、判斷的能力；

五要有深度，總結(jié)反思，真抓實(shí)干，努力提高洞察、創(chuàng)新的能力。

常言道：在其位，謀其政，肩負(fù)管理的責(zé)任，既“管”又“理”。理為主，管為輔。我們要在管理中學(xué)習(xí)管理，在管理中提升能力，做一個“服眾”的人，做一個有影響力的人。只有這樣才能建設(shè)高效、平安、和諧、廉潔的校園，才能推進(jìn)學(xué)校的長足發(fā)展。