為了更好地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，全面促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，我校派遣了兩位中層管理干部出外學(xué)習(xí)。10月10日下午，我校召開外派干部學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。外派中層管理干部魏崇國(guó)、高新明分別匯報(bào)了出外考察學(xué)習(xí)的體會(huì)。

魏崇國(guó)在匯報(bào)了宜城一中的基本情況和管理方法后，通過學(xué)習(xí)體會(huì)，結(jié)合我校實(shí)際情況，為學(xué)校管理提出了一些看法和建議。一是覺得學(xué)校的管理還能夠進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、常態(tài)化；二是在教學(xué)常規(guī)方面，建議應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)備課組建設(shè)，要把備、教、批、輔、考等常規(guī)工作落到實(shí)處；三是在學(xué)生管理方面，建議對(duì)學(xué)生時(shí)間分配更加細(xì)化，做到學(xué)生在校期間，全時(shí)段在管控范圍之內(nèi)，消除學(xué)生管理時(shí)間上和空間上的死角。

高新明就到致遠(yuǎn)中學(xué)學(xué)習(xí)，交流了自己的所見所感。他從細(xì)節(jié)處觀察，看到了致遠(yuǎn)中學(xué)學(xué)生管理的精細(xì)程度和各種制度高效的執(zhí)行力；感受到了致遠(yuǎn)中學(xué)教師的幸福感；體會(huì)到了致遠(yuǎn)中學(xué)學(xué)生的優(yōu)越感。
校黨委副書記、校長(zhǎng)劉林海對(duì)兩位主任的發(fā)言進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并就學(xué)校日常管理有關(guān)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。劉林海強(qiáng)調(diào)，

一、嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)內(nèi)部管理的四項(xiàng)規(guī)定：
1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得以任何原因，在不任課的年級(jí)領(lǐng)取報(bào)酬。
2、規(guī)范學(xué)校公務(wù)接待，所有接待一律公示。
3、對(duì)任課教師酒后上課行為嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅處理。
4、從2014年10月起，在教學(xué)區(qū)內(nèi)的員工一律實(shí)行刷卡考勤。

二、要在工作中注意細(xì)節(jié)，做學(xué)生表率。如不在辦公室抽煙，聽課、開會(huì)不遲到，手機(jī)要設(shè)定在靜音狀態(tài)；注意個(gè)人儀容，不吃刺激性食物，坐班不擺弄手機(jī)，值班、陪寢履行好職責(zé)，高度重視學(xué)生安全工作，不在教學(xué)區(qū)騎車、不將車子放在禁停區(qū)，不將杯盒類包裝帶入教學(xué)區(qū)等。

劉林海希望全校教職工從大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、發(fā)展的角度，理性看待學(xué)校規(guī)范管理中讓我們個(gè)人感到不適的地方，少一些報(bào)怨，多一分理解，不要僅希望學(xué)校為我提供了什么，還要考慮我為學(xué)校做了什么，團(tuán)結(jié)一致向前看，以振興一中為已任，努力做好自己的本職工作。