一、指導(dǎo)思想：

求實(shí)求實(shí)求發(fā)展，促教促學(xué)促提高。新學(xué)期新起點(diǎn)新目標(biāo)，全校教職工積極進(jìn)取，以進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力為中心，推動(dòng)學(xué)校工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。各項(xiàng)工作求真務(wù)實(shí)、精細(xì)到位、目標(biāo)明確、持之以恒。既要立足崗位培本固基，又要跳出本位創(chuàng)新求異，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與方法、效果與手段、內(nèi)涵與外延的有機(jī)統(tǒng)一。

二、計(jì)劃要點(diǎn)：

1、開展慶祝第二十七個(gè)教師節(jié)及教育教學(xué)表彰活動(dòng)。

2、開好秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)、班級(jí)凝聚力，積極推進(jìn)每天鍛煉一小時(shí)工作的開展。

3、完善各項(xiàng)崗位規(guī)章、勞動(dòng)紀(jì)律考核管理辦法，實(shí)際工作量，并與工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)福利掛鉤。切實(shí)貫徹一線優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬原則。

4、以“親政、親群、親為”為指導(dǎo)，加強(qiáng)干部行政工作，提高干部的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、服務(wù)能力，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并主動(dòng)找到辦法妥善解決問(wèn)題。

5、進(jìn)一步發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織在民主管理、隊(duì)伍培養(yǎng)、德育工作、對(duì)外宣傳中的作用，為學(xué)校全面發(fā)展提供更豐富的精神智力支持。加強(qiáng)校報(bào)建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè)。

6、成立學(xué)校教科研委員會(huì)，強(qiáng)化課程指導(dǎo)。 建立校內(nèi)名師、骨干選拔、培養(yǎng)、考核機(jī)制，為教師發(fā)展、成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，提供有利條件，建設(shè)一支師德高、業(yè)務(wù)精、活力足、管理優(yōu)的教師隊(duì)伍。

7、樹立“課堂神圣”觀念，進(jìn)一步落實(shí)，提前一分鐘進(jìn)課堂。以提高課堂效率、效果為中心，加強(qiáng)教學(xué)各環(huán)節(jié)工作，完善教學(xué)過(guò)程，提高教學(xué)質(zhì)量。

8、做好尖子生滾動(dòng)工作和各年級(jí)的日常管理和教育教學(xué)工作，精心做好高三年級(jí)一輪復(fù)習(xí)工作，為每位學(xué)生制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

9、加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)，培育精品學(xué)科。實(shí)現(xiàn)管理促教、科研興教兩翼齊飛、和諧發(fā)展。針對(duì)高考模式的變化，積極進(jìn)行教學(xué)改革與創(chuàng)新，形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)。切實(shí)做好新課程標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作。加強(qiáng)常規(guī)管理，加強(qiáng)通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室和電教室的建設(shè)和管理。

10、育人為本，創(chuàng)新德育。突出以課堂文化建設(shè)為核心，加強(qiáng)常規(guī)管理，逐漸形成具有共性的師生和諧、互尊互愛(ài)、自覺(jué)自律、積極成長(zhǎng)、全面成功的學(xué)校班級(jí)文化；繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育，嚴(yán)格常規(guī)管理，常抓不懈，樹立良好的學(xué)校形象。

11、加強(qiáng)體育課改、音美特長(zhǎng)生的培訓(xùn)、體育俱樂(lè)部建設(shè)，提高學(xué)生音體美素質(zhì)。

12、加強(qiáng)對(duì)公寓的管理工作，提升文化品位。引導(dǎo)住宿生快樂(lè)學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)，將公寓建成學(xué)校對(duì)外展示的一個(gè)窗口。

13、積極開展平安校園、文明校園創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)師生安全教育和學(xué)校安全管理，加強(qiáng)校園和校園周邊環(huán)境治安綜合治理，維護(hù)校園秩序。