9月25日上午，袁淑華副校長主持召開了學(xué)?？倓?wù)工作會(huì)議。在會(huì)上余先忠主任總結(jié)了前段總務(wù)工作所取得的成績，分析了總務(wù)工作存在的不足，就全年的總務(wù)工作，近期的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。相關(guān)管理人員就設(shè)備的管理與維修，物品的采購與使用，財(cái)產(chǎn)的登記與清理，水電的安全與節(jié)約等進(jìn)行了細(xì)化。會(huì)后袁校長就熱心服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

會(huì)議提出以下要求：

一、全體總務(wù)工作人員，要真心為師生服務(wù)，熱心為師生服務(wù)?？倓?wù)工作是促進(jìn)學(xué)校和諧健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，在服務(wù)中要主動(dòng)加大溝通力度，要同各年級、各部門通過不同形式進(jìn)行溝通，在力所能及認(rèn)真服務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行溝通解釋，要讓大家能知曉，能理解支持我們的工作，收到總務(wù)工作的最大效益。在服務(wù)中要做到一張笑臉相迎，一聲熱情問候，一句明確答復(fù)。

二、全體總務(wù)工作人員要規(guī)范為師生服務(wù)。在服務(wù)中，原則問題不放過，細(xì)節(jié)問題不嘮叨。學(xué)校建設(shè)、設(shè)備購置、財(cái)務(wù)管理一切按上級文件辦理，不可作任何形式的變通。小型維修、小型采購，實(shí)行審批制度歸口辦理制度。日常管理及維護(hù)必須及時(shí)，快速，做到當(dāng)天能完成的事當(dāng)天完成，當(dāng)天不能完成的，要定期完成，要實(shí)行登記消號制度，實(shí)行每天督辦制度。在細(xì)小的非原則問題要，要求根據(jù)不同的對象，講究語言的規(guī)范和科學(xué)，促進(jìn)最大限度的幸福與和諧。

三、全體總務(wù)工作人員要科學(xué)為師生服務(wù)。先是要處理重點(diǎn)與非重點(diǎn)工作，先辦急事，重點(diǎn)事，先辦涉及全體師生的大事。要正確處理工作中產(chǎn)生的工作茅盾，在層次上一般要先處理上級領(lǐng)導(dǎo)，外單位交辦的事；再處理同級部門、下級部門申請的事；最后處理自己可以靈活安排的事。

這次會(huì)議是一次思想溝通會(huì)，也是一次工作要求會(huì)。這次會(huì)議將推動(dòng)我?？倓?wù)工作向更幸福和諧，規(guī)范健康的方向發(fā)展！