2013的腳步漸行漸遠，2014的鐘聲即將敲響。值此新年到來之際，我謹代表休寧中學(xué)及所有的休中人，向關(guān)心學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，向關(guān)心和支持學(xué)校各項工作的各位家長和社會各界人士，向曾經(jīng)為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展做出重要貢獻的廣大離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老教師，向一直以來默默關(guān)注和支持母校教育教學(xué)事業(yè)的各屆校友，向關(guān)心學(xué)校貧困學(xué)子的單位、部門和個人（如“元石愛心基金”創(chuàng)始人及代理人六年來始終如一的支持與付出），向長期以來積極支持自己的愛人和學(xué)校工作的各位教職員工的家屬，向一年來辛勤耕耘、默默奉獻的全體教職員工，向勤奮學(xué)習(xí)、誠毅拼搏的全體同學(xué)，致以親切的問候和新年的祝福！

亥山蒼蒼，徽水泱泱。斯文正脈，世紀華章。休寧中學(xué)自建校以來，以“誠毅”為內(nèi)核，以求真務(wù)實的職業(yè)道德、篤實深厚的專業(yè)素養(yǎng)、科學(xué)謹嚴的治學(xué)態(tài)度、孜孜不倦的敬業(yè)精神和開拓進取的創(chuàng)新意識為支撐，歷經(jīng)百年辦學(xué)的積淀，鑄造出一種屬于休中人的的強大精神——誠信耐勞止于至善的亥山精神！這種精神，是休中的立校之基、生存之本、發(fā)展之源。它創(chuàng)造了休中輝煌的歷史，也為休中今日的勃勃生機和欣欣向榮奠定了堅實的人文基礎(chǔ)。逆境中的奮起賦予了最強大的精神依托。亥山，必將用他堅實的臂膀，托起一個嶄新的休中！   

正是憑借著這種精神，勤奮、樸實、求真、上進的休中人在2013年創(chuàng)造了一道又一道榮光。

教育教學(xué)方面，我校2013屆高考，本科絕對數(shù)突破600人，一本達線率（在全市下降的情況下）較2012年提高了百分之四十；李暉同學(xué)更是以當(dāng)年中考黃山市第57名躍升成3年后高考安徽省的第36名黃山市第3名，跨入清華大學(xué)的校門。在全國英語創(chuàng)新大賽中，郭皓潔同學(xué)榮獲全國一等獎，程似錦同學(xué)榮獲全國二等獎，李楊筱蝶同學(xué)榮獲華東賽區(qū)一等獎。在全國化學(xué)競賽中，許詩赫同學(xué)喜獲安徽賽區(qū)一等獎。在黃山市青少年科技創(chuàng)新大賽中，成績優(yōu)異。

教師隊伍建設(shè)方面，多人次在安徽省優(yōu)質(zhì)課評比和教學(xué)論文比賽中獲得大獎；賀學(xué)優(yōu)老師獲得“全國第八屆中小學(xué)外語教師園丁獎”；朱榮明老師獲得中國化學(xué)會和中國科協(xié)的表彰。
對外交流方面，繼續(xù)強化與美國“雅禮協(xié)會”的合作與交流，完善外籍教師的聘用和管理制度，同時，邀請耶魯大學(xué)“雅禮協(xié)會合唱團”等來我校開展活動。為進一步擴大學(xué)校的對外影響，學(xué)校還先后邀請臺北故宮博物院原院長周功鑫女士、全國部分知名高校圖書館館長等來我校參觀考察；與省內(nèi)外多所學(xué)校開展校際交流。
……
2013年，是成功與豐收的一年。成功的路上灑落著每一位休中人的辛勤汗水，鐫刻著每一位休中人穩(wěn)健向前的堅實腳印！

2013年，又是承前啟后的一年。在市縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，學(xué)校組成了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。在這新年的鐘聲即將敲響之際，作為校長的我深深地感受到，同新年一起如期而至的不僅僅是喜慶與歡樂，還有肩上那份崇高的使命和重大的責(zé)任。在新的一年里，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子立誓：愿與全體師生一起，為休寧中學(xué)的發(fā)展，同心同德、同甘共苦、同舟共濟，虛心學(xué)習(xí)、嚴于律己、率先垂范，包容分歧、精誠團結(jié)、腳踏實地。我們將秉承“誠毅、求實、規(guī)范、卓越”的辦學(xué)理念，以整頓校風(fēng)、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和日常行為習(xí)慣為抓手，加大教育教學(xué)的改革和管理力度，切實唱響“抓教育、抓教學(xué)、抓管理、抓落實”的主旋律，不辜負縣委縣政府等各級領(lǐng)導(dǎo)與休寧縣28萬百姓的重托及殷殷期盼。

今天的休寧中學(xué)，內(nèi)外都面臨著許多實際困難，但我們不怕困難問題的出現(xiàn)，我們會擁有足夠的應(yīng)對困難問題的信心、思路與辦法，我們更不會畏縮，因為畏縮無濟于事，休中人沒有任何退縮的理由，我們將迎難而上，因為困難總與機遇并存，戰(zhàn)勝困難即是把握機遇。我們要善于借助“外力”，拓展休中生存的外部空間，樹立休中良好的外部形象，擴大休中的外部影響力，努力營造休中發(fā)展的和諧的外部環(huán)境；我們更要立足于學(xué)校的長遠發(fā)展，從內(nèi)部著手，挖掘“內(nèi)因”，強化“內(nèi)功”，提升“內(nèi)能”。老子說得好：“勝人者有力，自勝者強?！敝挥凶陨韽姶蟮男葜校攀钦嬲龔姶蟮男葜?！
新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，對學(xué)校的生存現(xiàn)狀、發(fā)展方向、制度改革、內(nèi)部整合、資源優(yōu)化等問題進行了深入思考和系統(tǒng)研究，逐步形成了休中長遠發(fā)展規(guī)劃的共識：走內(nèi)涵發(fā)展之路，走特色發(fā)展之路，走精優(yōu)發(fā)展之路，走科學(xué)可持續(xù)發(fā)展之路。為此，在新的一年里，我們將：


始終堅持三“不”方針——以教育教學(xué)為中心不動搖；教師做好本職崗位工作不懈??；依法治校，質(zhì)量立校，和諧興校不折騰。

牢固樹立“五個意識”——危機意識，效益意識，服務(wù)意識，發(fā)展意識，依法治校，執(zhí)教管理意識。

努力建構(gòu) “四個體系”——以安全教育常態(tài)化，安全管理制度健全化和安全問題預(yù)案制、首視制，報告制、責(zé)任追究制為核心的安全管理體系；教育教學(xué)常規(guī)管理過程監(jiān)控體系；符合校情的教學(xué)管理評價制度體系；以引領(lǐng)校園思潮，凝聚教師共識，倡導(dǎo)愛校、敬業(yè)、誠信、友善、民主、和諧、公正、法治，壯大學(xué)校主流思想輿論為核心的學(xué)校核心價值體系。

精心打造“四支團隊”——以中層干部為主的行政管理干部執(zhí)行團隊，以班主任為核心的班級工作責(zé)任團隊，以備課組長為核心的學(xué)科教學(xué)責(zé)任團隊，以年級組長為核心的年級部責(zé)任團隊。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！蓖昝赖臉?gòu)想最終要立足于實際行動?，F(xiàn)在，我們休中人已經(jīng)站上了2014年的起跑線。新的一年里，讓我們共同努力，為休中的發(fā)展注入新的動力和活力，把個人的生命與休中的發(fā)展潮流相交匯，將個人的人生旅程與休中的進步相融合，用2014年的日日夜夜，一起鑄就一個更加美好的休中夢！

最后，再次恭祝所有關(guān)心支持休中發(fā)展的人們和全校師生新年快樂，身體健康，闔家幸福，萬事如意！

祝愿我們的休寧中學(xué)，明天更美好！