位代表，同志們：

按照大會安排，我代表學校行政會作工作報告，請代表們審議。

2013年，學校堅持以科學發(fā)展觀為指導。堅持以“抓安全、保穩(wěn)定；抓隊伍、樹形象；抓質(zhì)量、促發(fā)展"的工作思路統(tǒng)領(lǐng)學校各項工作，以師生共同成長為最終目標，大力實施素質(zhì)教育，鞏固并提升學校教育教學質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧、安全、文明校園。堅持依法治校，以質(zhì)量立校。圍繞“高中做精，初中做強”的工作目標，積極開展各項工作。一年來，在全體師生的共同努力下，各項工作都取得了一定的成績：

2013年學校工作回顧 

一、始終堅持安全第一的原則

我校按照上級工作部署并結(jié)合學校實際，周密制訂了各項安全計劃（方案），靈活務實地開展了各項活動，扎實有效地完成了各項任務，切實保障了師生安全，維護了學校正常的教育教學秩序。

（一）、制度保證 ， 落實到位

1、成立了“宜豐二中安全工作領(lǐng)導組”。學校與班主任簽訂安全工作責任書，將安全工作納入學校年度考核目標。

2、規(guī)范教師值日、行政值日、門衛(wèi)值班制度。每天24小時都有人值日值班，重點部位，定期檢查，第一時間消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

（二）、完善應急預案，提高應變處置能力 

為杜絕重大事故的發(fā)生，我校進一步完善各類突發(fā)事件的應急預案。所有重大活動，如冬季文化藝術(shù)節(jié)、運動會、廣播操比賽等，都要求制定詳細的應急預案，在突發(fā)事件處置的每一個層次都有專人負責。每學期由德育處組織全校進行防震防火等逃生演練，提高學生的安全防范意識。每天由班主任對學生出勤進行檢查，嚴格執(zhí)行缺課追蹤制，建立考勤臺帳。要求行政值日督促各年級教師值日對住校生每晚檢查，防止住校生不請假外出，不留隱患。

（三）、形式多樣， 措施到位

1、家校聯(lián)合，共同做好安全工作。一是由班主任及科任教師通過“校迅通平臺”以短信的形式與家長保持密切溝通，二是通過家訪、家長會等形式加強對家長的培訓。

2、切實加強對學生的養(yǎng)成教育。凡節(jié)假日、寒暑假和重大活動之前，都要普遍進行交通、游泳、社會公德、衛(wèi)生、防火、防盜、防毒等方面的教育。

3、嚴格門衛(wèi)制度，學生到校后實行封閉式管理，對陌生人入校要詢問、盤查、登記，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向轄區(qū)派出所報告。

二、始終堅持德育為首的原則

習近平總書記近日在山東考察時指出：“國無德不興，人無德不立。必須加強全社會的思想道德建設(shè)，激發(fā)人們形成善良的道德意愿、道德情感，培養(yǎng)正確的道德判斷和道德責任，提高道德實踐能力尤其是自覺踐行能力?！?

但是，當前我們的教育正在遭遇到多元文化、多元價值觀的挑戰(zhàn)。社會各種思潮通過各種信息媒體向青少年奔涌而來。如果我們不能用正確的人生觀、世界觀、價值觀加以引導，青少年可能就會迷失方向，誤入歧途。加強道德教育是時代的要求，是當前形勢的迫切要求。

學校工作的方方面面要把德育放在首位。學校德育不是某幾個人的事，而是全體教師的事，只是分工不同，職責不同。所以，學校要做到教書育人、管理育人、環(huán)境育人，使學校的一人一事、一草一木都能提升學生的品質(zhì)，熏陶學生的情操。

三、始終堅持教學為主的原則

（一）重視教學科研，課堂教學水平上臺階

1、課堂教學競展風采。課堂是提高教育教學質(zhì)量的主陣地，教學質(zhì)量是否優(yōu)異，關(guān)鍵在課堂。我校有一批教師教學理念新，教學水平拔尖。在縣市兩級教學比賽中都取得了很好的成績。

2、教育科研有成果。本年度教師論文獲國家級獎的有3人次，省級獎的有5人次，市級獎的有11人次。

3、各教研組每學期都精心組織“公開教學”活動，集體備課評課活動。教師們在活動中互相學習，互相促進，共同提高。

（二）加強校本培訓，促進教師專業(yè)成長

 1、層層推進校本培訓。教務、教研、德育處組織各種形式的教師培訓活動，如派出高詠梅等4名教師到江西師大脫產(chǎn)進修學習、新班主任培訓、網(wǎng)上學習等。

2、穩(wěn)步推進“青藍工程”?！扒嗨{工程”的“六個一活動”扎實開展：即為青年教師上一堂示范課；聽評一堂青年教師的隨堂課；指導青年教師上好一堂匯報課或競賽課；評價一堂教學錄像課；指導青年教師撰寫一篇教學論文；督查一次青年教師的常規(guī)工作。促進了青年教師迅速成長。

（三）、“高中做精，初中做強”

1、高中新的特色教學模式正在形成。特長生培訓，由原先的送出去，到現(xiàn)在的請進來。這是一個巨大的轉(zhuǎn)變，此舉不僅為廣大家長節(jié)省了大筆費用，也有利于特長生管理。我們這種模式下出來的學生，在專業(yè)考試中，合格率達到 95 %。2013年二本上線人數(shù)達到46人。這些學生中考成績都在1000名以下，放在重點高中走文化考試路線，是很難考取二本以上學校的。這些初中階段學習偏差的學生在二中實現(xiàn)了華美轉(zhuǎn)身，走進了大學。可以這樣說，是二中特長教育改革改變了他們的命運。

2、在全休教師們的共同努力下，中考成績喜人：2013年錄取保送生60人；統(tǒng)招錄取重點高中總數(shù)超過200人；優(yōu)質(zhì)超量為本校高中輸送生源。

四、認真做好各項輔教工作，確保教育教學工作的正常進行。

（一）、后勤方面

1、加強了對師生伙食的監(jiān)督管理，對伙食的采購、操作、留樣、出售，飯菜數(shù)量、質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)進行督察。確保學生吃得滿意，吃得放心。由于管理到位，一年來沒有發(fā)生食品衛(wèi)生事故。

2、實施校園定期消毒，防止春秋季流行病傳染病發(fā)生。

3、維護學校教學設(shè)備，加強公物管理，保證水電正常供應。

（二）、電教儀器方面

1、爭取上級扶助項目，新裝備了6個教室的多媒體。

2、維護學校網(wǎng)絡和電教設(shè)備，確保正常使用。

（三）、其他方面

1、進一步規(guī)范學校財務管理，削減“三公費用”，改善辦學條件。千方百計節(jié)約學校運作成本，確保四中并入后教師待遇不下降。

2、為學生公寓裝備了太陽能熱水系統(tǒng)，方便了學生用水。新公寓設(shè)施設(shè)備齊全，極大地改善了住校生的生活條件。

五、努力增強學校軟實力，提高辦學品位

學校實力包括硬實力和軟實力。硬實力指學校硬件設(shè)施設(shè)備，軟實力包括育人環(huán)境如校園環(huán)境、文化氛圍等。

1、校園文化是一個學校的魂。我們看到：一進二中校園，兩旁文化長廊彰顯校園文化氣息。兩排黑板報更是各科知識展窗，營造了濃濃的校園學識氛圍。學生公寓的“文明寢室標牌”，墻壁上的勵志條幅，樓宇的命名，使校園文化深入每一個角落，潛移默化地影響著每一個二中人。

2、學生精神面貌好。統(tǒng)一校牌和著裝；每周升旗時國旗下演講；“以孝為先”全校演講選拔賽；“百姓宣講活動----感恩行動”演講賽；每個學生必須完成的“行孝-----為父母洗腳”感恩教育實踐活動。無不向家長和社會傳遞二中重視學生品德培養(yǎng)的信息?！案卸鹘逃庇脤W生的手傳遞著這個社會最需要的“孝義為先”的正能量。

3、藝術(shù)節(jié)順利召開。是重視學生素質(zhì)教育的體現(xiàn)；運動會和十佳歌手選拔賽，更是二中大眾文化和特長文化教育成果的集中展現(xiàn)。

4、正面宣傳學校辦學。充分利用板報、廣播室、學校網(wǎng)站等，積極宣傳學校，展示學校風采，形成正確的輿論導向，擴大學校的社會影響力。

上述成績的取得，都凝聚著全校教職工的心血與汗水。但不可否認，學校仍存在一些不可回避的困難和問題，比如，部分學生不按規(guī)定穿校服佩校牌；學生在校園內(nèi)使用手機問題；學生中仍然有打架斗毆的情況；個別老師上課放羊，特別是體育課個別老師離開崗位，存在安全隱患；學校硬件設(shè)備不足，比如教室安裝多媒體設(shè)備的比例太低，影響教學現(xiàn)代化進程；教師年齡結(jié)構(gòu)嚴重不合理，青黃不接現(xiàn)象嚴重；有些科目專業(yè)教師奇缺，比如地理教師，計算機教師太少。這些問題，我們必須面對，必須破解這些難題。只有如此，學校才能有新的發(fā)展，才能取得新的成就。為此，我們提出了2014年的工作思路。

2014年工作思路

一、指導思想

堅持“科學發(fā)展觀”為指導，在國家中長期教育改革和發(fā)展綱要的引領(lǐng)下，繼續(xù)以“高中做精，初中做強，學校做特”為目標，更新學校管理理念，加強師資培訓，突出學校特色，服務二中，服務宜豐教育，不余遺力促進學校的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

二、工作重點

（一）、牢牢把握“安全第一”原則。學校工作，安全第一。每位教工都要樹立“安全第一”的意識，要始終繃緊安全這根弦。平時要做到安全教育不離口，要班會講，集會講，活動講，開學講，放學講。不僅要講，還要落到實處，要有制度，有措施，有責任人。只有全體教職工都重視學校安全工作，才能防微杜漸，學校才能和諧發(fā)展。

（二）、認真彈好教學這根主弦。學校工作，教學為中心。學校是辦學的地方，教學才是主業(yè)。因此，學校的方方面面的工作都要以教學為中心，學校其他工作都要為教學服務。學校相關(guān)職能部門要立足本職，充分發(fā)揮督查管理作用，工作不能浮在水面，要求實效。教務、教研處和各年級組要切實抓緊抓實日常教學管理工作。要經(jīng)常去檢查、去督促教學教研常規(guī)工作。要真正做到向課堂要成績，向教改要質(zhì)量。

二中這些年受外部環(huán)境的影響，生源質(zhì)量偏差。這直接影響到學校的教學質(zhì)量，影響到升學率，也就影響到老百姓對學校的評價。我們要做的是，盡力去補這些短，發(fā)揮我們的長。如精心備課，精心上課，研究更加高效的課堂教學方法。一句話，要靠打造一支優(yōu)良的教師隊伍，充分發(fā)揮教師們的作用，應用選進的教學主法、手段去提高教學質(zhì)量。

（三）、認真落實德育的領(lǐng)先地位。學校是育人的場所，育怎樣的人？大家心里必須清楚。不同的學生應該有不同的培養(yǎng)目標，但道德要求是一致的。比如“孝義教育”，通過各種教育方式讓我們的學生知道在家要孝敬父母，尊敬長輩；在外要尊重老師，尊重他人；再比如“感恩教育”，讓我們的學生從小就知道感恩，能以一顆感恩的心去對待身邊的人和事。

當然德育不只是班主任、德育主任、分管校長這些人的事情，它應該是所有教育工作者的份內(nèi)之事。如果大家都有這個認識，那么平時見到一些學生的失德行為，就會提醒，給予必要的教育。在平時的教學中就會特別重視引導學生的品德形成。

（四）、努力提升學校辦學品位。一所學校要提升辦學品位不是一件容易的事，要做到一手抓外部環(huán)境，另一手抓辦學質(zhì)量。環(huán)境優(yōu)美，能使人在怡人的環(huán)境中心情舒暢地學習。環(huán)境是一種文化，能給人一種美的感受。教學質(zhì)量過得硬，學校的知名度也就自然而然地提高了。如何抓質(zhì)量，我想不但要抓教師，還要抓學生。要有一支高素質(zhì)的教師隊伍，教學生真正成為教育的主體，學習的主人。要教學生“五會”——學會做人，學會求知，學會健體，學會生活，學會創(chuàng)造。真正能做到這樣，社會才能承認，家長才能放心，學校的辦學品位才能提高。具體如何做，我想從以下幾個方面來談一談：

1、抓環(huán)境建設(shè)，樹立學校良好形象。環(huán)境是影響青少年身心發(fā)展的重要因素，對促進學生良好行為習慣和心理素質(zhì)的形成是非常重要的。環(huán)境包括硬環(huán)境和軟環(huán)境。

硬環(huán)境即物質(zhì)環(huán)境，包括新穎別致的教學樓、閉路電視多媒體、圖書館、閱覽室、自然儀器室、微機室、校園綠化、花化。這樣的環(huán)境本身就是學校的招牌，就是學校的形象。這樣的環(huán)境對于開拓學生視野，豐富學生知識，培養(yǎng)學生的興趣愛好，創(chuàng)新能力，提高教師的工作效率等是大有裨益的。

軟環(huán)境即精神環(huán)境，即要創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的校風、教風、學風，使學生一旦進入校園，便置身于校園的文化氛圍之中。如學校在校園適合的地方繪制中國地圖和世界地圖、宣傳畫等，設(shè)置校訓、校規(guī)、學風等標語牌，繪制校園平面圖和規(guī)劃圖，激發(fā)學生的愛校情感，將教室、圖書館等處的走廊、墻壁變成一塊塊文化園地，可以是規(guī)章制度，名人名言，也可以師生書畫等，這樣學生即使是課間小憩，同樣能汲取到校園文化的營養(yǎng)，使校園文化起到潛移默化的教育作用。板報、學校網(wǎng)站應定期更換內(nèi)容，電視廣播按時播放，圖書雜志要及時更新。讓學生積極參與校園文化建設(shè)，讓校園每時每刻都是干凈的，地上看不到一張紙屑，學生中聽不到一句臟話。這樣的環(huán)境,家長滿意,學生稱心。學生在這樣的環(huán)境中學習,精神充實，身心能健康地發(fā)展。

2、抓思想教育，提高學生內(nèi)在素質(zhì)。思想道德品質(zhì)是一個人立身行事的重要素質(zhì)。一個學校要想教育好學生，首先得抓學生的養(yǎng)成教育。學生的成績再好，如果思想品德很差，將來還會危害社會，這也會影響學校的聲譽，毀壞學校的形象。我們首先要幫助學生樹立崇高的理想，解決學生為什么而學的問題，從而使學生獲得一種強大的精神動力，確立為國家富強，民族昌盛而讀書的堅定信念。教育學生為中華民族的偉大復興而發(fā)憤讀書，珍惜良好的學習環(huán)境與學習條件，刻苦鉆研，以豐富的知識與過硬的本領(lǐng)報效祖國，為迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)打下扎實的基礎(chǔ)。通過介紹一些科學家的成長之路，教育學生懂得“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”的道理，使學生刻苦學習，以學為樂。其次，利用多種形式，努力把學生的思想政治工作融入學科課程，環(huán)境課程和活動課程之中，有計劃、有步驟地舉行報告會、講座、演講等集體活動，對學生實施愉快教育，培育有素養(yǎng)的人。德育處、團支部、學生會等機構(gòu)要充分發(fā)揮各自功能，利用廣播、板報、畫廊、網(wǎng)站等宣傳媒體表揚先進，鞭策后進。這樣，學生的思想素質(zhì)提高了，學生之間不再這樣那樣的是是非非，一個學校的良好形象自然而然地就樹立起來了。

（五）創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化教師隊伍

1、理念更新。樹立“教師服務學生成長，行政領(lǐng)導服務教師成長，校長服務學校成長”的新理念。提高每一個教職工的服務意識。

2、改革選人用人體制，任人唯賢唯德唯能。尤其要注重青年教師的培養(yǎng)，促其早日成長。要給工作認真有能力、有業(yè)績的教師更大的成長空間和舞臺。

3、整頓懶散作風，懲辦工作不負責任的行為。

4、繼續(xù)扎實有效地抓好“青藍工程”，促進青年教師的專業(yè)成長。

（六）加強后勤服務工作，確保教育教學工作順利進行

1、積極運作，爭取新教學校早日動工。至2013年底，學校經(jīng)多方努力，已經(jīng)籌集專項建設(shè)資金500多萬元，用于興建老水塘位置的兩棟教學大樓。目前已經(jīng)開始填土工程，我們將千方百計加強與各相關(guān)單位的溝通和合作，爭取縣委縣政府的大力支持，盡快開工建設(shè)。以圖早日完成大樓建設(shè)和300米標準環(huán)形跑道和標準運動場建設(shè)任務。讓師生們早日從“中和樓”和“明德樓”這兩棟危樓中搬出來。

2、細化食堂管理，探索高效的管理經(jīng)驗。讓師生吃得滿意，吃得放心。規(guī)范食堂管理程序，杜絕浪費，杜絕漏洞。

3、注重節(jié)能環(huán)保，提倡師生節(jié)約，低碳生活。抓好網(wǎng)站建設(shè)，逐步實現(xiàn)“無紙化辦公和數(shù)字化二中”。

4、加強財務管理，科學合理地使用好公用經(jīng)費，更好地改善辦學條件。

5、增強后勤服務意識，保證教學工作正常運轉(zhuǎn)。

各位代表、同志們：宜豐二中的良性發(fā)展不僅關(guān)系到3000多名師生的切身利益問題，更是關(guān)系到千家萬戶的重大民生問題。我們?nèi)w教職工一定要與二中結(jié)成利益共同體、價值共同體，都要真心實意的關(guān)心和謀劃學校的未來。我們相信，在縣委縣政府和上級教育主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，有全體二中人的共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)“二中夢”，把二中辦成師生滿意，社會滿意的品牌學校。