我擔(dān)任班主任多年，回顧工作經(jīng)歷，感慨頗多。我認(rèn)為良好的班級(jí)管理能加速學(xué)生的全面發(fā)展，并有效地展現(xiàn)學(xué)生各方面的潛質(zhì)和才能，為學(xué)生發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間。反之會(huì)影響學(xué)生的學(xué)業(yè)以及各個(gè)方面乃至于終身的發(fā)展；總之，良好的班級(jí)管理是學(xué)校養(yǎng)成健全人格，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才的根本保證。班級(jí)是學(xué)校教育和管理的基本單位，是學(xué)校的一個(gè)分子，是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的基本組織。同時(shí)也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。班主任是班集體的組織者和教育者，是學(xué)生德、智、體、美諸多方面發(fā)展的指導(dǎo)者。就自己兩年來的班主任工作管理情況，談?wù)勛约旱捏w會(huì)：
一、抓好班風(fēng)建設(shè)，建立友好的師生關(guān)系
我深深感到，要搞好班級(jí)管理工作，就必須搞好班風(fēng)建設(shè)，而要形成良好的班風(fēng)，就必須加強(qiáng)班主任教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。我要求學(xué)生要遵守紀(jì)律，不遲到，不早退，不說話，那我就首先做到這些。在上課時(shí)，從我自身做起，要求學(xué)生做到的，我自己首先必須做到。比如：要求學(xué)生早七點(diǎn)到學(xué)校，我一定早七點(diǎn)到。要求學(xué)生上課不準(zhǔn)說話，遲到；我在集體性的活動(dòng)中如周會(huì)、集會(huì)期間，我決不和其他教師閑聊；學(xué)校規(guī)定學(xué)生校內(nèi)不得騎車，那么我就一進(jìn)校門首先下車，不管他們看到與否，我也要身體力行地做到這些。其次，尊重?zé)釔蹖W(xué)生，溝通師生之間的感情。作為班主任，要懂得熱愛學(xué)生，因?yàn)閻凵氖墙逃那邦}，是教育力量之所在。教師對(duì)學(xué)生的愛和理解，可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷，可以溝通師生之間的感情。
其次，我認(rèn)為理解是一種更重要的愛，對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活等各方面的關(guān)心，與學(xué)生盡可能多的心靈上的溝通，就會(huì)使他們有不愿同父母家人講的話愿意同我講，家庭遇有矛盾和分歧的事喜歡對(duì)我談，想不通的問題愿意從我這兒找答案。我們班已形成了這樣的班風(fēng)，我們班學(xué)生有什么想不通的事都用書信的防水劑和我談心。這樣就拉近了師生之間的距離。教師在把愛奉獻(xiàn)給學(xué)生的同時(shí)，自己也在收獲著學(xué)生們的愛。一句句親切的問候，讓我感到欣慰。現(xiàn)在，我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系，形成了班級(jí)團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛。
二、做到表揚(yáng)與批評(píng)巧妙結(jié)合
表揚(yáng)和批評(píng)是班主任在工作中常用的教育方法。在實(shí)施班級(jí)教育時(shí)，班主任應(yīng)善于把握"度"，做到表揚(yáng)有"度"，批評(píng)也有"度"。表揚(yáng)是一種積極的正強(qiáng)化，是通過外部動(dòng)機(jī)的作用，使被表揚(yáng)者造成一種愉快的情感體驗(yàn)，從而引發(fā)行為動(dòng)機(jī)，強(qiáng)化其正確的思想行為。而批評(píng)是對(duì)個(gè)體的某種行為采取否定評(píng)價(jià)的一種負(fù)強(qiáng)化。它使個(gè)體在情緒上產(chǎn)生被罰的體驗(yàn)，而抑制原有的反應(yīng)，禁止其不良行為。例如：我班有一名學(xué)生，家境非常貧寒，一家四口人，有八十歲的奶奶，三歲的妹妹，加他自己正上初中，僅靠他爸爸做苦力（修路）掙錢，每天收入最多50元，而這個(gè)學(xué)生在學(xué)校亂花錢，經(jīng)常把他父親給的生活費(fèi)那去吃了零食，連吃飯的錢都沒有了。我就不只一次地將他叫到辦公室給他講道理，但是他任然沒有任何改變，于是，我就利用有一天的朝會(huì)課，在教室表揚(yáng)了這位同學(xué)，我說道：“XX同學(xué)，雖然成績不太好，可他的情商很高，非常尊重老師，見到老師非常熱情的打招呼，還經(jīng)常幫助老師做事情，因?yàn)樗览蠋煼浅Ｐ量?，想幫助老師減輕負(fù)擔(dān)，老師非常感謝他。其實(shí)他在家里也是一個(gè)非常孝順的好孩子，知道他爸爸掙錢不容易，也非常辛苦，同學(xué)們要向他學(xué)習(xí)?！鳖D時(shí)，教室里響起了一陣掌聲。
后來這個(gè)學(xué)生給我些了一封信，表示很慚愧，說道：“沒想到像我這樣一個(gè)差生會(huì)得到老師這樣的表揚(yáng)和同學(xué)們的掌聲，我知道老師把我表揚(yáng)錯(cuò)了，我亂用爸爸給我的錢，我怎么會(huì)是一個(gè)孝順的人呢？老師我明白了，我一定改正。”于是，后來這位同學(xué)用錢確實(shí)好多了。
三、注重班干部的培養(yǎng)
班干部是班集體中有一定威信的學(xué)生代表，是學(xué)生思想教育、文化知識(shí)、課余生活等各項(xiàng)活動(dòng)的組織者和管理者，是班集體的核心。能否很好地發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，使他們真正成為班主任和科任教師工作的得力助手，是衡量班級(jí)建設(shè)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，是每一個(gè)教育工作者經(jīng)常探討的問題。
從我擔(dān)任班主任以來，曾經(jīng)嘗試著以學(xué)生自薦的方式來選舉班干部。可是發(fā)現(xiàn)學(xué)生個(gè)個(gè)都羞于表現(xiàn)自己，只愿意等著老師來任命。而我知道，能當(dāng)選為班上干部的，都是一些“佼佼者”，他們自身學(xué)習(xí)不用多操心，當(dāng)上班干后，還能經(jīng)常得到老師的表揚(yáng)，于是這批人得到的鼓勵(lì)多、鍛煉的機(jī)會(huì)多、自我肯定的意識(shí)強(qiáng)，發(fā)展也就更迅速，所謂“好上更好”。可是這些成績不用操心的孩子不一定就能管理好整個(gè)班級(jí)，平時(shí)我也都考慮到以下幾點(diǎn)：
首先，不能高估他們。他們畢竟是和班上其他同學(xué)同齡的孩子，所謂培養(yǎng)，也是從不斷地實(shí)踐中慢慢提高班級(jí)管理能力的。因此，若是他們犯了小小的錯(cuò)，或是沒有管理好某件事，多寬容一點(diǎn)，細(xì)心地指導(dǎo)他們，教給他們管理班級(jí)的方法，提高他們的自信心。
其次，讓他們明確自身的責(zé)任。如學(xué)習(xí)委員，就應(yīng)該多關(guān)心班上其他同學(xué)的學(xué)習(xí)，多督促他們；宣傳委員，認(rèn)真出好每一期的黑板報(bào)，包括搜集資料、板報(bào)設(shè)計(jì)等等；勞動(dòng)委員的則要負(fù)責(zé)好班上的衛(wèi)生工作。而班上的紀(jì)律委員，則要負(fù)責(zé)每天班級(jí)的紀(jì)律，使整個(gè)班級(jí)有秩序的進(jìn)行學(xué)習(xí)。他們都是孩子，每個(gè)人的任務(wù)不能太重，因?yàn)楫吘箤W(xué)習(xí)是他們的主要任務(wù)，因此，班主任必須做到分工細(xì)致、明確，使他們?cè)谕瓿蓪W(xué)習(xí)的情況下管理好班級(jí)。
另外，我也實(shí)行班干輪流制。在我們班，每天的都是由不同的學(xué)生擔(dān)任值周班長，盡量讓每個(gè)同學(xué)都有機(jī)會(huì)來試著管理班級(jí)，體驗(yàn)做班干的不容易。
最后，多表揚(yáng)班級(jí)中的干部。當(dāng)他們?yōu)榘嗉?jí)取得成績的時(shí)候給予大力表揚(yáng)，激勵(lì)他們?yōu)榘嗉?jí)繼續(xù)做好工作的熱情。
因此，班干部的培養(yǎng)是班主任管理班級(jí)中很重要的一部分，因?yàn)閷W(xué)生不斷發(fā)展，所以我們要利用我們的智慧不斷更新教育手段。
總之，班主任是學(xué)校班級(jí)教育工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是聯(lián)系班級(jí)中各科教師的紐帶；是溝通學(xué)校與各種學(xué)生組織、家庭和社會(huì)的橋梁；是學(xué)校貫徹黨的教育方針，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長的骨干力量。同樣在管理班級(jí)過程中班主任扮演著多重角色--在校領(lǐng)導(dǎo)眼中，班主任是班級(jí)工作的執(zhí)行者；在學(xué)生眼中，班主任是班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者；在家長眼中，班主任是班級(jí)工作的教育者，是孩子的第二家長。但時(shí)勢(shì)在變，教育在變，學(xué)生在變，作為班主任要想做好班級(jí)工作，做一個(gè)好班主任，“沒有永恒的資本，只有永遠(yuǎn)的追求”。
