編者按
判斷一個(gè)校長是否可被自己用一生的時(shí)間去追隨，是一件非常值得慎重考慮的事情。
這不僅僅關(guān)乎自己一生的前途，更重要的是關(guān)乎自己一生的品德培養(yǎng)。
以下十條可以借鑒，滿足以下十條中的4～5條，即可被認(rèn)為一個(gè)較為合格的校長。
一、及時(shí)提供指導(dǎo)，幫助員工發(fā)展的校長
沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的校長都無法獨(dú)自讓自己所管理的學(xué)校正常運(yùn)作。
在學(xué)校里，員工是重要的組成部分，但員工不能完全等同于“零件”，忽略下屬感受以及職業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，威信一定會(huì)降低。
而及時(shí)給教師，員工提供幫助和指導(dǎo)，并且心系其職業(yè)發(fā)展的校長，不僅會(huì)贏得教師的擁護(hù)，同時(shí)也會(huì)使整個(gè)學(xué)校的發(fā)展速度加快。
二、行動(dòng)目標(biāo)明確的校長
這樣的校長不會(huì)逼著員工在不可能完成的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，更不會(huì)三天兩頭冒出新的指示，讓你“拆完東墻補(bǔ)西墻”。
他非常清楚讓老師和員工通過什么樣的方式，能夠最快速最節(jié)省成本地達(dá)到既定目標(biāo)，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予關(guān)注和支持。
此類校長的宏觀思維非常全面，行動(dòng)力也很強(qiáng)，并且這樣的做法會(huì)給教師信心和精神上的鼓舞，讓其“越戰(zhàn)越勇”。
三、敢于給員工犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)
這樣的校長不以經(jīng)驗(yàn)來判斷教職工的能力，而是通過發(fā)掘教職工的潛力，敢于給員工尤其是新員工安排嘗試和成長的機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中培養(yǎng)員工的工作能力。
對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生或工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的教職工來說，這是非常難得的有利條件。
在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下做事，即便在工作過程中出現(xiàn)了失誤的情況，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)仔細(xì)為其剖析問題所在，然后指出正確方向，使新員工很快成長起來。
敢于給下級(jí)員工犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，換句話說就是敢于為犯錯(cuò)誤的教職工承擔(dān)責(zé)任，校長敢于為下級(jí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，下級(jí)也會(huì)加倍勤奮的為學(xué)校工作。
四、有著良好的生活習(xí)慣和業(yè)余愛好的校長
熱愛生活的人才能熱愛自己的學(xué)校和老師，有著良好生活習(xí)慣和業(yè)余愛好的校長，不僅懂得在工作之余調(diào)節(jié)壓力和情緒，還在工作和生活的切換中張弛有度，因此情商一般比較高。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)，深得教職工的擁護(hù)和支持。
五、有成功經(jīng)驗(yàn)的校長
記得一位心理學(xué)家說過：成功是有慣性的。
有過多次成功經(jīng)驗(yàn)的校長，總有他獨(dú)到且成熟的成功秘訣，而且這類領(lǐng)導(dǎo)多為領(lǐng)導(dǎo)能力高強(qiáng)的人士，是下屬學(xué)習(xí)和模仿的最佳榜樣。
六、懂得舍即是得的校長
這類領(lǐng)導(dǎo)懂得，只有將學(xué)校變成全體員工的快樂的家園，這樣才能保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)員工的凝聚力達(dá)到一定程度時(shí)，不僅能以少勝多，而且當(dāng)學(xué)校遇到難關(guān)的時(shí)候，大家也能同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。
七、懂得授權(quán)與控制的校長
這類校長的工作方式是抓大放小，強(qiáng)化過程控制。
跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你能夠很快得到能力上的提升，并且工作很能放開手腳。這樣的校長信任教職工，但又不因?yàn)閷?duì)員工的過度信任而放棄給員工指導(dǎo)和幫助的機(jī)會(huì)。
八、公平、公正的校長
這類領(lǐng)導(dǎo)處理事情相對(duì)比較公平、公正，在處理任何事情之前都會(huì)兼聽各方意見和建議，不聽信一面之詞。
跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，哪怕是遇到嚴(yán)重的紛爭(zhēng)事件，自己也不用擔(dān)心得到的結(jié)果會(huì)是不公平的。
九、心胸寬廣的校長
這類領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)覺員工的潛力和優(yōu)點(diǎn)，舍得在員工的發(fā)展前途方面投資，而這恰恰就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的魅力所在。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)總是有著足夠的自信：因?yàn)閷W(xué)校會(huì)給員工充分的成長空間，所以不怕培養(yǎng)的教師因?yàn)槟撤N情況流失掉。不論何時(shí)，學(xué)校的大門永遠(yuǎn)為他們敞開。我想不管哪個(gè)老師，都會(huì)被這樣的領(lǐng)導(dǎo)所打動(dòng)的。
十、表里如一的領(lǐng)校長
這類領(lǐng)導(dǎo)信守承諾，敢作敢當(dāng)，有任何問題都會(huì)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合提出，而且這類領(lǐng)導(dǎo)能夠做到言行一致，絕不虛偽處世。
跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)受他的影響，職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會(huì)得到很大提升。早晚也會(huì)和他一樣，變得優(yōu)秀！
