對教師保持沉默是校長的一種修養(yǎng)
時間:2016/1/27
我一個人思考,靜靜地思考——如何讓那些老師負責任一點但又不得罪人?
郭德綱和好搭檔于謙為什么相處了十幾年沒有過矛盾?
我看過這么一個段子:著名相聲演員郭德綱和好搭檔于謙參加過一檔訪談節(jié)目,談到他倆的關(guān)系,據(jù)說好到像夫妻一樣。他倆志同道合,為人處世有相似的地方,所以合作十幾年了沒有過矛盾,不僅生活上沒有紅過臉,甚至工作上都沒有掰扯過。主持人又問,他們對對方的秉性或者生活習慣等有沒有看不慣的地方,他倆的回答都差不多,都看著對方生活的挺好,沒有什么看不慣的地方,也沒有要改的地方。郭德綱說于謙活得開心,活的明白,熱衷于養(yǎng)各種動物,侍弄花草,上班是相聲演員,下班是農(nóng)民伯伯,日子挺快活。于謙說郭德綱有時候愛光膀子,但是這也和他沒關(guān)系,習慣是個性使之然,他沒權(quán)利指指點點。在他倆看來,相互尊重相互包容日子過得挺好,實在沒有什么看不慣的地方。就算有那也是別人的事,因為每個人都有自己的秉性,習慣不會相同,對于別人的生活還是保持尊重,不會隨便插嘴。
不要讓老師覺得被校長的批評是一種習慣。
我看了上面的段子,對這種“袖手旁觀”的處世態(tài)度有些不贊成。明明對方身上存在某些缺點,作為好朋友,應該直言不諱地指出來,為何還要美其名曰地說什么“保持尊重,不隨便插嘴”。這種思維純屬于大多數(shù)人。
對教師保持沉默是校長的一種修養(yǎng)
我又想:名人之所以這樣做,一定有這樣做的好處,結(jié)合我從事的教育職業(yè),從中我究竟能悟出些什么東西呢?
我先從具體事情問起——教師為什么不跟班?難道這只是教師責任性不強的緣故嗎?
烤火碳為什么撒了滿地?難道這只是班級管理混亂的原因嗎?
美術(shù)作業(yè)7頁沒改,是授課教師懶惰嗎?
我和老同學K聊起此事。他說:“這仨個問題歸根于一點,校長管理工作的膚淺。”當時,我不以為然。
他說:“我做個推測,這個老師不跟班,這不是第一次吧?”
“是呀,不是第一次。前幾次,我找他談話,當面批評,當時,他作保證,可誰想到,他又不跟班了?!蔽野脝实鼗卮?。
“校長講話,教師必須要感覺到?jīng)]有下一次的奢望。在問題面前,不留余地,不開口子,最佳辦法就是保持沉默?!?br />
老同學的這句話,看似自相矛盾,實則蘊含著一個深刻的道理,即對教師保持沉默是校長的一種修養(yǎng)。
對教師保持沉默是校長的一種修養(yǎng)
校長的沉默更可能換來老師的關(guān)注。
校長不能成為教師的一只“下蛋雞”。這種雞一旦下了蛋,就嘎嘎嘎地叫個不停。正因此,養(yǎng)雞的人根據(jù)雞的叫聲判斷是不是下了蛋。作為雞來說,下了蛋,付出了,卻在更多的人看來,這種一種“自我炫耀”,從而失去了被人敬仰的尊嚴;假如,下了蛋,沉默不叫,養(yǎng)雞的人一定會對雞特別的關(guān)注——唯恐把蛋下到別的地方,因為這種心理上的擔憂,導致雞才會被人所關(guān)注。同樣的道理,校長對于教師每次出現(xiàn)的問題,嘎嘎嘎地叫個不停,久而久之,教師習慣了這種叫聲的騷擾,自然就不大在意校長的叫聲流露出來的魅力。如果校長找準時機沉默、沉默,很可能會產(chǎn)生這樣的效果——問題教師自我修正身上的問題,因為誰也不知道校長將會作出什么樣的處罰。
校長的沉默預示著另外層次的付出。
比如,美術(shù)作業(yè)7頁沒改,這問題我是這樣解決的——我沒有找授課教師,而是親自做了批閱,并簽了自己的姓名,這就告訴授課教師:你不盡職,我盡職;你不批閱,我批閱。一次、兩次,我這樣做了,授課老師批閱還會拖欠作業(yè)嗎?別看這是一次簡單的動筆勞作,但,這卻體現(xiàn)了校長自身擁有的一種修養(yǎng)。教師的修養(yǎng)其實來自于校長的潛移默化的影響,那種靠批評、指責或者抬高架子指導的方式,部分教師是不會動心的。
校長的沉默必須要對教師有一種感知力。
比如,教室里烤火碳撒了滿地,校長組織學生清理,這一點必須要讓該班班主任覺察到——校長的清理行為原來是一種責備行為。責備不一定非要用言語,行為的責備更有力。