一：過(guò)程與結(jié)果
我們多數(shù)校長(zhǎng)關(guān)注的是管理的結(jié)果，沒(méi)有好的過(guò)程就不會(huì)有好的結(jié)果，沒(méi)有夏的孕育就不會(huì)有秋的果實(shí)，所以關(guān)注過(guò)程比關(guān)注結(jié)果更為重要，過(guò)程是漫長(zhǎng)的，結(jié)果是一時(shí)的，管理過(guò)程的關(guān)注需要持之以恒，需要把哪怕是很小的事堅(jiān)持下來(lái)，最后就會(huì)結(jié)出肥碩的果實(shí)。
二：激勵(lì)與批評(píng)
世界上最高境界的管理是激勵(lì)人，用制度來(lái)激勵(lì)人，用真情去感化人，讓每位教師能心情愉悅的去工作，這很重要，但是只有激勵(lì)是不夠的，每個(gè)人都是在激勵(lì)與批評(píng)中成長(zhǎng)起來(lái)的，沒(méi)有批評(píng)的激勵(lì)會(huì)偏了方向的，我們需要批評(píng)，更需要批評(píng)的藝術(shù)，要讓批評(píng)也成為激勵(lì)的手段。想我干校長(zhǎng)8年來(lái)，走到每個(gè)學(xué)校，都是以激勵(lì)為手段，和每位教師都保持一團(tuán)和氣，還固執(zhí)的認(rèn)為這是正確的，結(jié)果好多工作沒(méi)有做好。
三：成績(jī)與育人
作為一名校長(zhǎng)都想把成績(jī)搞好，這是學(xué)校的生命，也是創(chuàng)人民滿意的教育的出發(fā)點(diǎn)，沒(méi)有成績(jī)?nèi)嗣裨趺磿?huì)滿意？可是我們也不能老是盯著成績(jī)，育人其實(shí)更為關(guān)鍵，道德的培養(yǎng)，好習(xí)慣的養(yǎng)成，學(xué)會(huì)孝敬，懂得感恩，這是中華民族的傳統(tǒng)美德，不能丟，所以說(shuō)我們要成績(jī)，要人才，更要德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?br /> 四：階段與持續(xù)
學(xué)校出臺(tái)的政策和制度要有連續(xù)性，不能朝花夕拾，朝令夕改，讓教師們摸不著頭腦，還有我們的一些工作，來(lái)時(shí)一陣風(fēng)，去時(shí)無(wú)影蹤，要有持續(xù)性，好的科學(xué)的要堅(jiān)持，不好的不科學(xué)的要拋棄，始終保持制度的連貫性、連續(xù)性。當(dāng)然學(xué)校也有階段性的工作，一項(xiàng)工作的結(jié)束我們要總結(jié)，不能有頭無(wú)尾，虎頭蛇尾。
五：守舊與革新
沒(méi)有革新就沒(méi)有發(fā)展，從我干教師的十幾年來(lái)，教育一直在改革，改革是前進(jìn)的車(chē)輪。作為校長(zhǎng)，我們既要勇于改革創(chuàng)新，又要學(xué)會(huì)守舊，許多舊的東西，是經(jīng)過(guò)歷史檢驗(yàn)出來(lái)的東西，有它存在的理由。我們要守住舊的去改新，切合學(xué)校實(shí)際，切合教師學(xué)生實(shí)際，這樣的改革才能成功。不切實(shí)際的改革是冒進(jìn)，是不會(huì)成功的。
學(xué)校管理是一門(mén)藝術(shù)，是藝術(shù)都需要天分和后天的努力，我的天生愚鈍且固執(zhí)，后天又學(xué)習(xí)不夠，所以今后要努力虛心的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把這門(mén)管理的藝術(shù)學(xué)好。
