教務(wù)處是在校長和分管教學副校長領(lǐng)導下的有關(guān)教學業(yè)務(wù)管理的職能機構(gòu)。其主要職責是:
    一、教學行政管理
    1、負責課務(wù)分工與編排,根據(jù)課程設(shè)置及課程標準組織教學計劃的制定、實施。
    2、負責編制周歷表、作息時間表、課外活動安排表及課程表。
    3、負責教材征訂、發(fā)放工作;各類教學用具、用品及器材的預(yù)訂和發(fā)放、回收登記。
    4、負責實驗室、圖書室、電腦室、多媒體教室等教學場所建設(shè)與管理。協(xié)助校長室制(修)訂實驗室等各室有關(guān)管理的各項規(guī)章制度,并負責組織實施與執(zhí)行,組織檢查儀器、設(shè)備、圖書資料的合理使用和保管。
    5、負責校本課程的開發(fā)、編寫和教學實施
    6、負責學校教學督導工作,不斷深化教學改革,探索新的教學模式和教學方法,及時總結(jié)教學改革及教學管理改革經(jīng)驗,組織經(jīng)驗交流。
    7、負責全校教學常規(guī)檢查和管理工作,通過參加集體備課、聽課、查閱教案、檢查作業(yè)批改等工作,了解教學情況,落實教學常規(guī)工作要求,提出指導性意見;布置各階段教學工作
    8、負責教學質(zhì)量管理。組織實施各類教學檢查考核評估。檢查教學質(zhì)量,研究分析教學質(zhì)量狀況,提出提高教學質(zhì)量的建議與措施;
    9、負責各類教學規(guī)章制度建設(shè)。擬訂各類教學管理制度,嚴格執(zhí)行和督導檢查。
    10、組織指導教研工作,審閱教研組、備課組工作計劃,協(xié)助教研組、備課組定期開展集體備課、組內(nèi)公開課等教研活動
    二、師資隊伍建設(shè)與考核
    1、在校長室的統(tǒng)籌安排下,負責安排各科教師參加上級部門組織的各級各類教師業(yè)務(wù)進修和培訓活動,提高教師隊伍素質(zhì)與能力。
    2、健全教師業(yè)務(wù)檔案,負責對教師教學工作進行量化考核,獎優(yōu)促劣。
    3、負責組織新老教師的結(jié)對幫撫活動,促進新教師的迅速成長
    三、考試、競賽輔導與學籍管理
    1、協(xié)同年級組組織期中、期末和月考的考試組織實施與成績評定及成績的分析、統(tǒng)計與上報
    2、組織學生課外興趣小組和學科興趣小組的競賽輔導。組織落實各級教育行政部門舉行
    2、負責全日制在校生的學籍建檔管理,轉(zhuǎn)學、休學等學籍變動管理以及畢業(yè)證書辦理工作。
    四、其它工作
    1、教學管理信息化建設(shè)工作,積累教學資料。負責教學文件管理和檔案資料的整理、歸檔工作, 
    2、保障教學環(huán)節(jié)中的安全工作,謹防教學安全事故的發(fā)生
    3、做好每周教學考勤的統(tǒng)計工作,每月教學考勤補助及期中期末教學獎金的造冊工作
    4、完成學校安排的其他工作。